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公司召開2019年11月份項目負責人例會

編輯日期:2019/11/7   作者:管理員   來源:廣東工程建設監理有限公司   點擊次數:

2019111日下午,在公司大會議室召開了201911月份項目負責人例會,會議由公司副總經理周忽湘主持。

首先,監理管理部通報了10月份項目的巡查中發現的問題以及項目部對問題整改回復的情況,并明確了11月份巡檢工作的重點主要有兩個方面,一是依據《住房和城鄉建設部關于印發建筑工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法的通知》的要求,重點檢查各項目部對違法分包的自查和管理情況;二是著重檢查項目部對年末搶工期在安全、質量方面的監管的落實情況。同時還進一步要求各項目監理部要督促施工單位及時發放農民工工資,協助政府有關部門做好年末的維穩,以及公司自身應收未收監理酬金的催收等工作事項。之后,監理管理部鄧小強經理簡要解讀了近期廣州市住房和城鄉建設局發布的《關于做好散裝水泥專項資金和新型墻體材料專項基金清算工作的通知》等幾項通知的相關內容,強調各項目負責人要結合本項目的特點充分貫徹落實。

接著, 公司副總經理、總工程師周忽湘分享了海綿城市的工作經驗,并以佛山科學技術學院新校區為例,從海綿城市概念、海綿城市實施依據以及海綿城市試點工程方面進行做了經驗交流。

按慣例,網絡開發部匯報了10月份項目管理系統資料上傳情況及總監移動簽到數據情況。

會上,公司副總經理趙勇再次強調項目的安全生產工作,項目負責人應以強烈的責任心進一步加強項目管理,認真對待并主動做好項目旁站、巡視、安全檢查、監理通知單、監理例會等方方面面。

   最后,公司黨總支書記、法定代表人、總經理何文輝進行總結發言,提出了四個方面的要求,一要按規定、依規范積極主動履行監理職責;二要落實好項目部的日常安全檢查工作,特別關注如深基坑、高支模等安全隱患排查;三要各項目部積極維護好公司的誠信,促誠信排名上一新臺階;四要繼續做好各在建項目監理酬金的收取工作。

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